Sestavte realistický obchodní rozpočet, sledujte jeho plnění a provádějte variance analýzy. Kurz s praktickými šablonami pro české podmínky.
Business budgetování není jen administrativní povinnost — je to klíčový nástroj pro řízení podniku a dosažení finančních cílů. Kurz vás naučí, jak sestavit komplexní roční rozpočet, jak ho průběžně sledovat a jak interpretovat odchylky od plánu tak, aby mohly vést k nápravným opatřením.
Všechny příklady a šablony v kurzu jsou přizpůsobeny českému podnikatelskému prostředí a zahrnují specifika jako čtvrtletní platby DPH, zálohy na daň z příjmu a sociální/zdravotní pojištění pro OSVČ.
Typy rozpočtů (fixní, flexibilní, rolling). Základní struktura master budgetu pro malé a střední podniky.
Metody forecasting tržeb, sezónní úpravy, prodejní mix. Realismus vs. optimismus v plánování.
Přímé a nepřímé náklady, overhead allocation, plánování osobních nákladů a odpisů.
Plánování investic do dlouhodobého majetku, financování CapEx a jeho dopad na cash flow.
Analýza odchylek od plánu: cenová vs. objemová odchylka, interpretace výsledků a nápravná opatření.
Sestavení finančního reportu pro management. KPI dashboardy a vizualizace rozpočtových dat.
Každý modul je doplněn o šablonu pro Google Sheets nebo Excel, kterou můžete okamžitě využít ve svém podnikání. Šablony jsou lokalizovány pro českou daňovou a účetní praxi.
Kurz Business budgetování vám dá nástroje a znalosti pro řízení financí, které vás přestane překvapovat a začne pracovat pro vás.